Bien définir votre objectif projet ! #GestionDeProjet #Chefdeprojet

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L’erreur la plus courante lors de la définition d’un objectif projet, c’est de parler de solution au lien de besoin. Faites attention à ne pas tomber dans ce piège !

Pour bien définir votre objectif, suivez les règles suivantes

  • L’objectif doit être SMART
  • Il doit commencer par une verbe d’action et être suivi d’un complément.

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Mais à quoi sert donc un planning ? #Chefdeprojet #GestiondeProjet

Ah ce planning ! à quoi peut-il bien servir ? Beaucoup de chef de projet n’aime pas en faire, d’autre ne mesure pas l’importance du planning.

On entend souvent « arg, je suis stressé ! », « je ne sais pas si je vais tenir les délais ! j’ai des doutes ! ».

Mais pour éviter ces interrogations un seul document : le planning !!!!

Comment voulez vous savoir le temps que vous prendra un projet ? un lot ? si vous ne l’avez pas planifié !

Ah moins d’être Mme Irma ! vous n’y arriverez pas !

S’il y a bien un document indispensable en gestion de projet : c’est le planning !!!

Je partage avec vous, un slide que je propose dans mes formations de gestion de projet.

planning colonne verterbrale projet

On peut très bien comparé le planning à une colonne vertébrale !

Imaginé un serpent qui rampe dans tous les sens… oui, il va arriver à son but, mais avec quelle fatigue ? en combien de temps ? C’est votre projet sans planning !

Si vous avez une colonne vertébrale, votre projet ne sera pas rectiligne (la colonne peut se plier !), mais le chemin vers le but de votre projet sera plus facilement atteignable ! et surtout, vous aurez traversé moins de zone de turbulence, vous aurez eu des chiffres pour négocier !

Alors faites vos plannings ! oui, ce n’est pas passionnant ! mais que de stress en moins !

N’hésitez pas à me contacter si vous désirez apprendre à réaliser un planning !

 

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