Halte à une idée reçue sur l'agilité ! #Gestionprojet #Agilité

Souvent on entend « L’agilité, c’est génial, on tient toujours les délais ! »

Ben, tout le monde sait qu’en méthodologie classique ben, le gros problème c’est le respect du triangle d’or (Qualité, coût, délais).

Et en agile, on est toujours dans ce triangle d’or !

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Ça c’est le truc qui fait super plaisir au manager, responsable  : tous les projets se terminent dans le triangle d’or !!! Allons tous faire le grand plongeon de l’agilité !!!

Oui, mais voilà, ce n’est pas aussi simple ! Quoi, mais on m’aurait menti ?

Si on analyse bien, c’est la vérité tous les projets agile terminent dans le triangle d’or !

Mais vous pensez que c’est la potion magique ???

J’ai le regret de vous dire que non !

Un projet avec une méthode classique, c’est un besoin, une méthode, un produit que l’on livre à la fin. Souvent, on livre la Limousine avec toutes les options ! Bon d’accord on livre en retard, cela nous a couté hyper cher, mais purée notre client il a l’outil du tonnerre avec toutes les options… Ok, je vous l’accorde, il n’avait pas besoin de la majorité des options, mais purée, nous les concepteurs, on s’est fait plaisir. C’est kiffant vous ne trouvez pas ?

Souvent, on a le droit à la douche froide, car sa limousine, on lui a livré en bleu, et lui il l’a voulait en rouge… Mince quelle déception, en plus, il n’est pas content…

Cette situation est habituelle !

En agile, on va partir du besoin du client, et ce qui va compter en fin de compte c’est la satisfaction du client ! C’est lui livrer le produit qu’il a vraiment besoin quand il en a besoin et conforme à son budget ! Oui, cela fait rêver !! Mais il n’aura pas la limousine, il aura la simple berline avec juste les options nécessaires et à la bonne couleur !  (ben, oui, on aura fait avec lui des points réguliers, il nous aura donné l’information avant la fin du projet !)

Et oui, c’est cela le secret ! On ne lui livre que l’essentiel, que ce dont il a vraiment besoin, ce qu’il va utiliser !

Donc, quand on parle de la magie de l’agilité, il faut être conscient qu’on ne livrera pas la même chose ! Car s’il faut 18 mois en méthode classique pour réaliser un projet, en agile, on ne va pas mettre 10 mois. Oui, on va livrer quelque chose au bout de 10 mois mais cela ne sera pas la même chose que ce qu’on livrera en méthode classique au bout de 18 mois. C’est cela le secret, pour notre client, sa voiture, elle fonctionnera, elle répondra à son besoin, elle contiendra l’essentiel ! Mais bon, il n’aura pas de limousine qui finalement ne lui servira pas vraiment, en plus, cerise sur le gâteau comme vous lui aurez présenter régulièrement votre avancement, il aura la bonne couleur, il sera content ! Votre manager aussi sera content :  ben, oui, le projet aura été livré en temps et en heure, et le coût aura été respecté !

Tout va bien ???

Oui, si tout le monde est conscient dès le départ qu’on livrera pas la limousine !

Mais si cette notion n’est pas comprise, cela va coincer à un moment ou un autre.

Entrepreneuse = Mère au foyer ?

Purée, on l’entend trop souvent cette jolie phrase qui dit que les entrepreneuses sont des mères au foyer. Moi, cela m’énerve ! les entrepreneurs, ils ont l’admiration, les entrepreneuses, ben, elles sont souvent considérés comme des mères au foyer ! disponible et j’en passe !

Alors à bon entendeur : c’est faux !!! Elles ont aussi le droit à votre admiration !

MANPRENEUSE, vous connaissez ?

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J’adore ce terme que Céline de Vie de kiff  a utilisé ce matin ! Il est vraiment super car c’est bien ce que nous sommes : des mamans et des entrepreneuses !

Car en fin de compte notre objectif est de trouver un équilibre entre les deux !

Maman, car c’est le plus beau métier du monde !

Entrepreneuse, car nous voulons vivre de notre passion !

Alors nous sommes des manpreneuses !

#entrepreneuse : Attention à votre orthographe !

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Dans vos communications, faites attention à l’orthographe !

C’est important, c’est l’image que vous donnez de vous ! Personnellement, je suis dysorthographique (bon, on ne disait pas cela à mon époque !), mais je fais attention à ce point car c’est hyper important !

Une communication bourrée  de fautes d’orthographe, ben, cela à un impact nul ! Surtout qu’en 2017, il existe le correcteur d’orthographe / grammaire ! Alors faites attention !

Relisez vous, passez le correcteur d’orthographe. Une hésitation : changez la tournure de votre phrase pour écrire ce que vous savez écrire ! C’est bête mais tellement important.

Ce soir, je regarde la communication d’une collègue entrepreneuse, et je vois des fautes grossières !

Le plus difficile, c’est les homonymes, mais confondre : session avec cession, cela change le sens !

Alors à vos correcteurs !

Quel projet – quel cycle de vie #Gestionprojet #Chefdeprojet

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Le meilleur cycle de vie ? celui qui est adapté à votre projet et à votre organisation !

Le maitre mot est adaptabilité !

Je préconise de plus en plus le mélange suivant :

  • PMBOCK / PMI pour la checklist et les enchainements,
  • Cycle en V pour les différentes étapes,
  • SCRUM pour la réalisation de chaque étape.

Cette organisation convient parfaitement à tous les projets, et je ne répéterais jamais assez qu’on ne gère pas de la même façon un gros projet et un petit projet ! Dans un gros projet, on respecte la méthodologie à la lettre, sur un petit projet, on s’adapte à la taille du projet.

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