La courbe en S : Explication #GestionProjet #Chefdeprojet #indicateur

La courbe en S est un indicateur projet très visuel, à partir de 4 notions, 3 courbes, l’on peut analyser facilement si un projet est en avance ou en retard à l’instant T.

L’analyse des écarts permet de mettre en place les actions correctives qui permettent de limiter les dérapages.

Les 4 notions :

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Les 3 courbes :

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Le graphique : 

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Que pouvez-vous dire de ces courbes ?

L’écart de coût : 

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L’écart de délai :

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Que devons-nous faire ?

  • L’indice de performance des coûts (IPC)

IPC = CBTE / CRTE

Le ratio « coûts budgété du travail effectué» sur « coûts réel du travail effectué » permet de mesurer la quantité de travail accomplie pour chaque euro dépensé.

  • IPC <1
    • soit le budget a été sous estimé,
    • soit l’équipe projet est moins performante que prévue.
  • IPC =1
    • cela signifie que nous sommes conformes aux prévisions.
    • Dans ce 1er cas de figure, la planification et la réalisation ont été parfaites.
  • IPC >1
    • soit le budget a été surestimé, (ou le prix demandé si on est sous-traitant.)
    • soit l’équipe projet est plus performante que prévue.
  • Indice de performance des délais (IPD)

IPD=CBTE / CBTP

Le ratio « coûts budgété du travail effectué» sur « coûts budgété du travail prévu» permet de mesurer le taux de travail effectué par rapport au travail prévu.

  • IPD <1
    • cela signifie cela signifie que l’équipe projet produit moins que prévu.
    • Nous pouvons en déduire des erreurs lors de la définition des activités, sur le choix de l’équipe (des juniors à la place de seniors), ou sur le manque de formation pour certains membres par exemple.
  • IPD =1
    • cela signifie que l’équipe projet avance conformément aux prévisions.
  • IPD >1
    • cela signifie que l’équipe projet produit plus que prévu.
    • Nous pouvons en déduire des erreurs lors de la définition des activités ou sur le choix de l’équipe (des séniors à la place de juniors) par exemple.

Estimation à la fin du projet 

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A partir des données actuelles (Juillet 2015), vous devez vous projeter à la fin du projet en prolongeant les courbes CBTE et CRTE.

Vous pourrez ainsi estimer le « reste à faire » et donc l’estimation à achèvement.

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